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快用苹果助手VP胡晓快用苹果助手不放过任何一匹黑马

发布时间:2021-01-20 08:54:48 阅读: 来源:液压油滤芯厂家

6月6日,由北京开发者俱乐部举办的题为“渠道·价值·共赢,App对接会的主题沙龙吸引了大量渠道参会,快用苹果助手VP胡晓作为特邀嘉宾参加了会议,并围绕快用作为移动游戏最重要的分发渠道之一,分享如何体现自身价值,并未CP创造价值,达到共赢的目的。

小编:胡总,您好,首先我代表中国移动北京开发者俱乐部感谢您这次的到来,同时为开发者带来了精彩分享。我们都知道快用苹果助手被称为“非苹果官方渠道”,目前快用的用户群体的属性是什么样的呢?

胡晓:快用用户97%是正版用户、他们对产品的品质要求较高、同时付费能力越是比较强的,用户活跃度较高,用户年龄分布比较均衡,既有14-20周岁的青年用户,时间充裕;也有30-45周岁的金领土豪,一掷千金。在此前的运营经验中,动漫类和军事类题材产品,在快用平台表现相对突出; 某军事题材产品,累计充值5万以上用户,达到31个,最高单人充值59万元。 去年某忍者题材产品曾创下单日近5万新增用户。快用苹果助手成立于2012年,作为国内首款支持苹果ios应用一键下载、无需越狱就可以免费安装的PC端和移动端辅助工具,从2013年Q1季度接入游戏数量从15款到2014年Q1季度接入游戏数量的350款,从2013年的Q1季度联运游戏总收入120w到 2014年Q1季度联运游戏总收入的7200w。相比2013年,2014年每日进行联运产品接入的数量从2-3款增加至6-8款。

小编:胡总就目前国内手游市场的现状 ,大量的游戏产品涌入,随之出现产品同质化严重和质量参差不齐的问题,手游陷入红海。面对大量的产品,开发者如何能脱颖而出,您有什么建议吗?

胡晓:其实目前的手游行业尚无成熟模式,还未到拼研发、发行规模的阶段。相比集团军作战,那些对用户心理、用户行为把控的能力较强,执行力强悍的团队更容易获得成功。 同时,手游的用户心理预期在快速提升,去年临摹一款大掌门也许能成功,因为用户从没玩过手游,心理预期较低。但到今年用户已经有了更高的心理预期,产品必须有独特之处,才能在市场立足。因此业务模式,也已从早期类似页游的“导量洗用户”,向优质产品+精细运营、精准营销转变。作为快用苹果助手来说,我们很愿意帮助对市场敏感,热爱游戏,有执行力的中小开发团队,在“产品”、“运营”、“渠道”三个层面,共同努力,从产品立项阶段即开始深度沟通,让开发者接触到用户,让产品留下用户。

小编:那我先替中小开发者感谢胡总,那我先替他们问问胡总,目前快用苹果助手深度合作的政策有哪些?

胡晓:这么多年不光我们自己成长,其实也见证了一大批开发者的成长,个人最大的感觉,很多时候开发者在2012年的时候没自信,他们的产品研发出来之后没有什么成绩,也没有什么效果,特别的不自信。由于行业的残酷性,导致大家在一个团队里做了一款产品,出去再找几个小伙伴一起去创业,其实是非常难的,2014以后慢慢会削弱掉。大家可以看到2014年,无论是资本的介入还是非常强势的团队,大家都知道做手游产品,真正意义上有生命力的肯定是你得爱一个产品。我们排斥做一个产品,做过来几个月,突然就不想做了,由于什么原因做不下去了,这种现象在2014年一定会越来越少,团队越来越挑剔。

快用愿意与优秀的团队深度合作,在产品封测期、内测期及公测期提供全面的平台服务支撑。快用平台将所有产品分为8个类别,每个类别都由一名在手游行业拥有丰富经验的制作人带队,可以帮助研发团队在初期了解市场需求,在产品上线前规避一些硬伤,并通过用户导入进行验证。进入内测期后,快用平台将与开发者密切互动,配合开发者调整留存、付费、Arppu等重要运营数据,使产品在内测期充分经过用户检验,各项指标达到最佳平衡状态。 进入公测期后,快用会与开发者共同商讨市场推广方案,协助开发者进行玩家深度运营,并配合开发商运营节奏,投放核心资源进行大力度推广。快用每周会通过运营数据选出20款游戏作为重点推荐产品,分配核心资源,与开发商进行密切运营配合至于分成政策,我在发言中也有提到,在此就不重复了。

小编:访谈最后,胡总对手游创业者一句鼓励吧!

胡晓:借用我们创始人说的一句话送给大家,如果你想要创业,创业就创一辈子,如果你不想创业,你就去找一个团队,跟他一起创一辈子。谢谢大家!

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