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7大问题拷问2011卫浴业出路-【新闻】

发布时间:2021-04-05 19:54:32 阅读: 来源:液压油滤芯厂家

中国陶瓷行业正经历近10年来较大的市场考验。从2007年佛山、淄博等产区大规模的企业迁移浪潮,到节能减排令下达、能耗标准出台,到原材料、燃料价格、运输成本疯涨,再到房产新政的推出、人民币汇率的改革、建材下乡的持续推进,等等,这一波又一波的事件给陶瓷卫浴行业带来诸多考验。

上个月,第三届全国建筑卫生陶瓷标准化技术和国家标准审议会议又传出消息,2011年下半年,建筑卫生陶瓷行业将有7项新国家标准被正式推行。其中规定"用水量大于6升的坐便器一律不准上市",重庆目前有多少卫浴品牌坐便器达到此标准?

面对陶瓷卫浴市场的"风云莫测",众多卫浴品牌如何应对?今日下午,本报将邀请国内外40多个卫浴品牌重庆经销商,齐聚探讨并给出答案。

拷问一:

陶瓷卫浴业如何做到节能减排?

形势:卫浴陶瓷行业本身就是一个高耗能、高污染的行业,特别是在强调低碳经济的今天,卫浴陶瓷市场形势已经显得十分窘迫。此时,政府又出台了一系列的节能减排政策,使得卫浴陶瓷业发展更是面临极大挑战。如2010年9月以来,全国各地对包括卫浴陶瓷在内的企业采取限电措施,已让一部分卫浴陶瓷企业停产。

拷问二:

楼市调控将制约卫浴业发展?

形势:由于近年楼市价格持续高涨,国家为确保楼市稳定,出台了相关调控政策,对房地产发展带来一定影响,同时也制约了下游卫浴陶瓷业的发展。现在消费者对房产市场大都持观望态度,这会给卫浴行业带来多大影响?

拷问三:

原材料价格上涨转嫁消费者?

形势:自2009年起,各类原料价格成倍上升,使得陶瓷卫浴企业背上的成本大山越来越重。加上国际原油价格不断上涨,卫浴陶瓷产品的远程运输费用也在增加。企业如何通过控制成本,来减少消费终端的价格压力?

拷问四:

国内品牌如何在国际品牌中突围?

形势:早在2003年之前,科勒卫浴就已主导中国卫浴高端市场。2003~2007年期间,TOTO卫浴异军突起,形成TOTO、科勒、美标三足鼎立的局面。这些国际品牌在产品研发生产、市场调研、渠道网点建设维护及终端促销等方面,都有着较为成熟的运作模式,而且在不断创新、改良及完善。国内卫浴陶瓷企业的出路在哪里?

拷问五:

卫浴陶瓷产品如何创新发展?

形势:国内卫浴陶瓷企业的产品设计风格多源于欧美等发达国家,目前市场上出现了很多欧式风格的卫浴陶瓷产品。虽然国内卫浴陶瓷企业也有把国际前沿流行元素与我国传统特色文化相融合,并运用到新品研发中,但是成功者寥寥,更多的企业采取跟风模仿,谈不上创新。

拷问六:

如何向消费者传递品牌特色?

形势:今天的卫浴陶瓷市场纷繁复杂,消费者的品牌消费意识日渐强烈。他们虽然分不清各种产品的优劣,但他们相信品牌知名度越高的产品,越值得信赖。打造品牌价值和影响力成为卫浴陶瓷产品发展的必须之路。

拷问七:

陶瓷卫浴业"跨界"是机遇?

形势:现在"跨界"经营已经成了陶瓷卫浴行业的热门话题,如欧派橱柜、圣象地板等涉足卫浴,箭牌卫浴、法恩莎等开始涉足瓷砖,唐山惠达陶瓷集团将建设亚洲较大的五金洁具和浴室家具生产基地,跨界是让卫浴陶瓷品牌面临新的机遇还是挑战?

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