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华帝落实三大优化明确今年发展策略-【zixun】

发布时间:2021-10-12 16:45:39 阅读: 来源:液压油滤芯厂家

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对于新一年的规划,董事长潘叶江表示希望华帝在今年实现优化提升,将2016年定义为“优化提升的一年”。根据对我国目前的经济形势分析以及行业发展走势的展望,他指出,华帝将在今年以“三点定位”、“四个坚持”为战略方向,持续提升华帝的企业竞争力。华帝落实“三大优化”,遵循6大经营策略,开展四个方面的重点工作,全方位对企业进行优化提升。

华帝落实“三大优化”首先要从营销的层面上进行渠道的优化。利用当下流行的互联网工具和平台,加大推广方式和服务的创新,进行全面的优化提升。同时也要重点关注家装、配套工程等一些新兴渠道的开发跟合作,建立新业务模式,创造新的机会点和增长点。

华帝落实“三大优化”其次会从管理的层面上进行流程和制度的优化。以“效率、效果、效益”的“三效”为原则和出发点,加大各系统、部门、组织之间的协同,建立以营销为龙头,以业绩为导向、以用户需求为目标的流程管理和架构;加大人才的引进和培养,强化公司内部绩效、考核与问责机制。

华帝落实“三大优化”最后需从用户体验的层面上进行产品的优化。建立“用户思维”,提升华帝产品的可靠性、安全性、人性化、智能化水平,降低产品返修率、用户投诉率。2016年,公司计划成立产品管理委员会,主抓产品线的规划工作。争取在去年的基础上,使华帝的产品竞争力再上一个新台阶。

除了华帝落实“三大优化”之外,董事长还在讲话的最后对未来的一年进行了展望,指出2017年将是华帝“飞跃增长的一年”。他勉励全体华帝人要全力拼搏,共创共赢。在明年,华帝要将今年的优化提升,转化成为强大的市场竞争力和销售目标,业绩再创新高。

之后,华帝总裁强调了华帝企业在今年的六项经营策略和四大重点工作。今年华帝在落实“三大优化”同时,还要创新营销与区域精细化运营,改善渠道结构。也要加快新品开发进度和新品推广力度,提高产品价值感、产品质量和工艺水平。还要开展企业标准化、通用化建设,提升企业成本管控力、信息化协同能力。进一步推动管理变革、流程再造,提升企业文化的凝聚力、渲染力和牵引力,提高企业整体运营效率。

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