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保守CEO王雷雷空中网业务将更加多元化

发布时间:2020-02-12 19:44:58 阅读: 来源:液压油滤芯厂家

王雷雷没变,但似乎又变了。

3月24日,许久未公开露面的空中网CEO王雷雷,为其新代理战争网游《坦克世界》造势,重回聚光灯下。王雷雷笑容依旧,微微翘起的嘴角仍流露着几分可爱的神情。宽松、越野的装束,也让人觉得,他依旧是当年那位挥斥方遒、霸气十足的互联网圈另类领军人物,独带军人式硬汉形象。

然而,采访时却发现,王雷雷真的变了,变得保守、内敛和隐忍。十年前,他站在中国互联网发展的最前沿,抓住SP产业新机,实行大胆革新,赚得盆满钵满;十年后,他却迂回地选择了渐冷的游戏产业作为新的起点,反而对同伴们津津乐道的团购、微博和SNS等互联网行业,熟视无睹,冷眼旁观。

“从表面看来,网络游戏行业已是红海,但任何红海中都有蓝海。中国互联网公司太浮躁,大家看到新的快速盈利行业,就一涌而入,专注于产品的公司很少。我希望空中网能够更加注重产品和用户体验,即便屡战屡败,也要继续屡败屡战。”王雷雷说。

目前,无线互联网、手机游戏和互联网游戏在空中网的收入比例约为3:3:4。按照空中网规划,2011年,还将继续加大互联网游戏产品研发和代理。换言之,空中网早已不再单纯是SP公司,而是转变成拥有集开发、运营手机游戏、互联网游戏于一身的新角色。

“空中网定位的转变,也正是我最满意的地方。”王雷雷说,“空中网以前真的是‘空中’网,但现在才真正落地。”

互联网游戏给空中网带来高额、稳定的收入提升。据空中网2010年第四季度财报披露,当季收入为3601万美元,其中,互联网游戏收入为592万美元,环比增长100%。

然而,与中国领先的游戏公司相比,空中网仍只是刚刚起步。如何研发出精品游戏、代理和运营好更多海外游戏,以及处理好网游产业已步入平缓期带来的负面效应,都重新考验着王雷雷的智慧和能力。

“对于空中网来说,整个游戏就是从零到一、从一到五的过程,并不像很多游戏公司已经做到九,要争取十,再从十到更多。这个市场对于空中网来说是新市场,我们的心态很平和。”王雷雷表示,“此外,我们也不会放弃SP业务,这是我们既有优势,也能带来稳定的现金流。”

加重网游砝码

3月24日,北京坦克博物馆,空中网邀请来自俄罗斯的合作伙伴——战争网游《坦克世界》游戏开发商Wargaming团队,共同启动该款游戏的发布仪式。

≌中网成立于2002年,2004年就赴纳斯达克上市。上市速度,曾创下了中国公司海外上市的奇迹。然而,过于倚靠外部资源赚得快钱的弊端是,当此资源优势不存在时,风光时代马上涤荡无存。

随着中国运营商在2006年新政的推出,空中网一度陷入泥潭。2006年至2009年期间,空中网股价从15美元左右跌到2美元多。2009年10月,王雷雷做为单一最大股东加入空中网担任董事长和CEO后,就开始思考如何将空中网带出过分依赖中国运营商的局面。

王雷雷需要从空中网既有优势和现有环境中,摸索出真正适合空中网发展的路径。“我们认为,空中网并不具备转型为平台的优势。”王雷雷说:“虽然,目前平台概念很热,投资者也很喜欢这个概念。但是,我们很清楚,中国谁是真正做平台的公司。”

“只有真正将产品做好,才具备更长久的生命力。”吸取SP产业的经验,王雷雷如今在网游产业上更务实、更稳健。“互联网游戏能带来大量、稳定的现金收入,未来两三年后,手机游戏和互联网游戏也具备彼此打通,组成跨平台的机遇。因此,目前的关键是,真正踏踏实实做好产品。”王雷雷说。

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